POINT 01
最新の人材の市場価格を把握した我々がサポートします
8,000名の開発人材の単価相場と、6,000人からの単価診断回答をもとに、役割・スキル・エリアごとの適正単価を可視化します。ベンダー見積もりが市場水準と比べて妥当かを客観的に判断し、削減の余地を特定します。
開発コスト
30%削減
1人月単価を
最大250万円削減
開発人材を
原価のまま提供
最新市場
原価価格の公開
ISSUES
こんなお悩み、ありませんか？
ベンダー費用が年々上昇発注単価・人月単価が上がり続ける
要件変更による追加費用仕様の手戻りが追加コストを生む
人月単価の高騰エンジニア単価が上がり続け、予算が膨らむ
250社との取引実績、8,000名の開発人材の単価相場、6,000人からの単価診断回答、300以上の開発実績。
250社+
取引実績
8,000名
開発人材の単価相場
6,000人
単価診断回答
300+
開発実績
OUR APPROACH
Resourceのコスト削減の5つのポイント
POINT 02
価格調整の交渉は我々が代行します
社内の関係性やベンダーとの信頼を損なわず、Resourceが単価交渉を担います。市場相場の根拠データを示しながら、双方が納得できる水準へ調整。お客様は意思決定に集中できます。
POINT 03
原価だけでなく業務の効率化を独自の開発基盤とAIで実現
単価の見直しに加え、独自のISSUE開発基盤とAIエージェントで要件定義・設計・実装・レビューの各工程を効率化します。人を増やさず、同じ品質をより少ない工数で実現し、構造的なコストダウンにつなげます。
POINT 04
開発支援を原価のまま実施
PM・エンジニアなどの開発人材を、マージンを上乗せせず原価ベースで提供します。8,000名のネットワークから最適な人材をアサインし、体制強化やベンダー代替が必要な場合も、市場相場を超えないコストで開発支援を実行します。
POINT 05
削減金額に応じて成果が発生するサービス
成果報酬型のため、コストが下がらなければ費用は0円。着手前に基準単価を双方で確定し、実際に削減できた分だけを成果として共有するモデルです。リスクを抑えながら、本気のコストダウンに取り組めます。
SAVINGS SIMULATION
削減イメージ
年間開発費3億円
要件定義改善▲3,000万円
AI活用▲2,500万円
体制見直し▲2,000万円
年間削減額
約7,500万円
年間開発費の約25%に相当
※ 上記は試算例です。実際の削減額は現状分析後に算出いたします。
12-MONTH ROADMAP
1年で、ここまで変えられる
削減率（年換算）
月0–1診断・基準確定
月1–3要件定義の標準化して手戻り削減
月3–6実装・レビュー工数を圧縮
月6–9高単価工数のスリム化
月9–12ベンダー最適化・定着
PRICING
料金
コストが下がらなければ、成果報酬は0円。
削減できた額の一部を成果報酬として頂く仕組み。導入リスクを最小化します。
※ 具体的な料率・期間・計測方法はFAQおよびお打ち合わせでご説明します。
PROCESS
ご支援の流れ
1
無料ヒアリング30分・オンライン可2
現状分析・基準確定プロセスを可視化参考額を提示3
削減額試算詳細アセスメント具体額を提示4
ご提案施策と進め方を共有5
PoC小規模で効果検証6
本格導入全社展開・定着支援FDE
FDE (Forward Deployed Engineer)
顧客企業の開発現場に入り込み、組織とともにプロダクトを実装・改善するエンジニアパートナーです。
Forward Deployed Engineer
現場経験10年以上のエンジニアが
開発コストの削減・最適化を支援します
開発現場での実務経験10年以上、大規模システム開発の経験を持ち、開発のみならず事業の構築にも携わってきたFDEが、貴社を支援します。要件定義から運用保守まで幅広く経験。その知見をもとに、開発業務全体のコスト削減と最適化を、現場に寄り添いながら実現します。
ROI
導入効果
導入企業様の開発費を30%削減
開発費削減
30%
PM工数削減率
75%
見積もりと実績誤差
10%未満
※ 市場平均25%の1/2
WHY RESOURCE
他社との違い
| Resource | ITコンサル | SES | 大手SIer | |
|---|---|---|---|---|
| 現場で手を動かす | ○ | ×（助言のみ） | ○ | ○ |
| 利害の一致（コストダウン） | ○（成果報酬） | △ | ×（高単価志向） | ×（高単価志向） |
| 開発人材を原価のまま提供 | ○ | × | ×（マージン上乗せ） | ×（自社利用前提） |
| 開発費特化 | ○ | △ | ○ | ○ |
| 市場全体の原価相場情報 | ○（自社原価＋市場相場） | × | × | ×（自社原価のみ） |
| ベンダースイッチはしない | ○ | — | △ | ×（自社利用前提） |
| 成果報酬（下がらなければ0円） | ○ | × | ×（従量課金） | ×（従量/受託） |
| 規模に関わらず対応 | ○ | ○ | ○ | ×（大企業中心） |
FAQ
よくあるご質問
削減の「基準」はどう決めますか？
着手前に、改善前の数か月の実績から「成果1単位あたりの基準単価（円）」を双方で確定し凍結します。以後はこの基準と実績を比較するため、後から揉めません。
PMとエンジニアで単価が違いますが、混ぜて大丈夫ですか？
問題ありません。円で測るため、その月の人員構成は実コストに自動で反映されます。役割別に分けて計算する必要はなく、必要なら"説明用の内訳"として添えます。
開発基盤など、PRが少ない仕事はどう測りますか？
マージされたPRに加え、クローズした設計・要件タスクも成果量に含め、四半期の窓でまとめて計測します。実装の少ない月も成果がゼロになりません。
成果報酬はいつまで支払うのですか？
青天井ではありません。各施策の効果が出た一定期間のみ（例：●年）と契約時に明記します。月額固定フィーは成果報酬から控除します。
開発データを渡すのが不安です。
NDA（秘密保持契約）を締結してから診断を開始します。対象範囲・カーブアウト（自社施策で動かせないコストの除外）も事前に合意します。
FREE DIAGNOSIS
まずは無料診断を
ご利用ください
- ✓どこでコストが発生しているのか開発プロセスを分解し、コストの所在を可視化
- ✓どこまで削減できるのか削減ポテンシャルを概算でご提示
所要30分程度。まずは情報交換から、お気軽にご相談ください。
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30分／オンライン可／NDA対応